Slideshow

miércoles, 25 de mayo de 2011

Alto rendimiento empresarial

         Margaret Butteriss en su libro Reinventando Recursos Humanos nos da algunas pistas sobre los requerimientos que habría que darse para crear una organización de alto rendimiento: 
  • Detectar y desarrollar las competencias consideradas claves que respalde el negocio.
  • RRHH es responsable de los sistemas que detectan y desarrollan el personal con mayor potencial de la organización. Desarrollando así el talento Ejecutivo para alcanzar los objetivos empresariales presentes y futuros.
  • Desarrollar iniciativas de formación y desarrollo para respaldar la cultura, los valores y los principios operativos comunes.
  • Identificar los modelos empresariales para la contratación y evaluación de los empleados.
  • Desarrollar, así mismo, modelos para la evaluación y retribución de los empleados.

Fuente: Reinventando Recursos Humanos. Barcelona. Ediciones Gestión 2000 S.A

Una dirección estratégica correcta, critica y concisa otorgará a la empresa una permanecía en el mercado sólida.

Y el talento en la propia empresa resulta un elemento crucial para el desarrollo futuro por lo que cada vez hay una tendencia mayor hacia la identificación y desarrollo de aquellos empleados que poseen las aptitudes necesarias para el desarrollo de unas funciones eficaces.

Se crean planes de carrera que potencien la cualificación de los empleados y así mejoren el rendimiento y con el tiempo se conviertan en esos elementos claves que conforman el negocio

0 comentarios:

Publicar un comentario

Related Posts Plugin for WordPress, Blogger...

Visitas:


contadores gratis